|
Kültür, var olan ve etkilenenlerin ortaklaþa kabullendiði deðerler bütünüdür. Doðruluðu ve yanlýþlýðý tartýþýlamaz. Kiminin kültürel deðer olarak algýladýðý, kimileri için ayýp olarak algýlanabilir. Birilerinin ayýp bulduðunu baþkalarý kaçýnýlmaz eylem olarak kabullenmiþ olabilir.
Bireylerin ve toplumlarýn kabullendiði kültür olduðu gibi kurumlarýn (örgütlerin) de kabullendiði bir kültürel altyapý her zaman vardýr. Ancak, kurumlardaki kültürel deðerlerin bireyler tarafýndan þekillendirildiði muhakkaktýr. Dolayýsýyla, bireyler kurumlarýndaki kültürel eksiklikleri keþfedebilir ve muhtemel eksikleri de düzeltme yoluna gidebilir. Bunu baþarmak deðiþikliði yaþatacak bireyin diðer etkilenenleri ikna etmesiyle mümkündür. Direk düzeltmeye kalkmak kiþiyi hain durumuna da düþürebilir. Onun için, bireylerin þuur altýný iþlemek suretiyle planlanan deðiþikliði, deðiþtirmek istediklerine teklif ettirmesini iyi bilmek gerekir.
Baþarýlý örgütleri yakýndan incelediðimizde görmekteyiz ki, bu örgütün misyonunu ve vizyonunu mensuplar çok iyi kavramýþtýrlar. Ortak akýl hâkimdir. Akýllarýn ittifaký bireysel zekânýn üstünde olduðu kabullenilmiþtir ve istiþare hiç ihmal edilmemektedir. Ortak akýlla alýnan kararlar ve uygulama biçimleri örgütün kültürünü de belirlemiþtir. Toplam kalite mantýðýyla yapýlan iþ ve iþlemlere herkes gücü miktarýnca katkýda bulunurlar. Muhalefet olmaz. Fikir üretmek kutsaldýr. Fikirleri yok saymak yoktur. Fikirleri tartýþarak kabullenmek veya ortaklaþa ertelemek bir kültür biçimidir. Tabii bu iþlemler yapýlýrken örgütün iklimi de ihmal edilmez. Yaz ortasýnda nasýl kar fýrtýnasý olmazsa iþin kemale ermeye baþladýðý zamanda da itiraz gerçekleþmez. Ýtirazlar eylemin baþlama aþamasýnda yaþanýr. Ýcra aþamasýnda herkes hakkýyla üzerine düþen görevi icra eder. Böylece örgütün iklimi de beklenen seyirde olur. Kýþýn nasýl güneþin yakmasý hesaba katýlmazsa iþin ortasýnda da üyelerden birinin itirazý mümkün deðildir.
Kültür yerleþmiþ, iklim sürpriz yaþatmaz hale gelmiþse paydaþlar da memnun demektir. Belli dönemlerde örgüt kültürü ve örgüt iklimi güncellenme gerektirebilir. Bu güncelleme etkilenenlerin ve uzmanlarýn desteði ile gerçekleþmesi örgütün kalýcýlýðý için þarttýr. Bu da ihmal edilmemelidir. Bu güncellenme esnasýnda aþýrý uyumsuz bireyler çýkabilir. Bu bireyler týptaki kanser virüsü gibi çalýþabilir. Bir tek çaresi vardýr: Bu bireyi örgütün dýþýna atmak. Bu da çok aðýr ameliyat gerektirebilir. Örgütü bu virüsten arýndýramadýðýnýz zaman örgütü bu virüs idare etmeye baþlamýþ demektir. Böyle durumlarda ölmek veya kalmak virüsün insafýna kalmýþ demektir. Kontrolü virüse vermemek ve bu virüsle beraber yaþamak çok istisnai bir durumdur. Ancak Azrail baþucundan ayrýlmayacaktýr!
Yarayý büyümeden önleyemeyenler veya tedaviyi yara görebilen paydaþlar hiçbir zaman bir arada yaþayamamýþtýr. Böylesi musibet ortamýnda misyon artýk dýþtan belirlenmeye baþlar. Fayda analizi yapmak þans oyunu gibidir.
Örgütün kültürünü yaþatmaya çalýþýrken sürpriz örgüt iklimi oluþturmadan, kýrmadan yýkmadan ikna ve ortak akýlla çalýþanlarýn büyüdüðüne dünya þahittir. Aksini yapýp yaþayanlar þans oyunu kazanma sýklýðýnda rastlanabilir. “Duvarý nem, insaný gam öldürür” dizesini anlayarak huzur dolu ortamlarla saadet içinde yaþamak geleceðimizin reçetesidir. Tabii anlamak isteyenler ve yapýcý olanlar için. Hissettirmeden yýkmak isteyenler de ikna ile amacýna ulaþabilir. Böyle durumlarda teslimiyet ve acýlý bir ölüm yakýn demektir. Tarih þahittir ki; kolay ikna olanlar hep kaybetmiþtir.
Ayný düþüncelerle buluþmuþ bedenler örgüt abidesini dikerler. Böyle örgütlere de baþarýlý örgüt denir. Akýllý insanlar iþi þansa býrakmazlar.
|
